电商ERP系统

ERP在电子商务发展中的重要作用

ERP在电子商务发展中的重要作用?电子商务在中国的发展可谓一波三折,从诞生之初火爆的市场,到经历迷茫阵痛的时期,再到目前回归理智,接轨国际 的发展,经历了漫长的过程,在这一过程中毫无疑问的形成了一个共识:推进电子商务的关键在于企业信息化的进程,那么甚么来决定这一进程呢?电商ERP。

只有电商ERP被普遍的发展应用,中国的电子商务才能与国际接轨。

推行ERP管理,进行变革管理和优化,需要注意参照的几项准则:

从职能管理到面向业务流程管理的转变

组织为流程而定,而不是流程为组织而定

注重整体流程最优的系统思想

充分发挥每个人在整个业务流程中的作用

信息资源的一次性获取,共享使用

客户与供应商是企业整体content_title/p>

企业若要生存发展,生产工艺或者服务手段的改善固然至关重要,流程管理、过程控制也决不可忽视。现在对于中国企业来讲,后者甚至更为紧迫。如果 不能在管理上做到与国际接轨,我们会看到一个又一个这方面的案例在中国反复出现,我们将失去市场。而国际企业制胜的法宝,却是我们过去所忽视的“流程”和 “模式”。看起来这些管理方法并不需要多大的物质上的资源,只是“理念”,但确实是这些思想战胜了我们的物质基础,因为未来的竞争将是知识的竞争,管理的竞争。

好的ERP系统包含的要素

首先,它的底层设计是高度集成化的设计,系统各模块间的数据关联和共享非常彻底和灵活;

其次,它要采用最先进和稳定的IT技术,因为ERP应用对系统的运行效率要求很高,但同时必须要非常稳定;再有,就是要在相当长的时间里得到实际的验证,无论是IT技术本身,还是行业特色应用,都要有相当数量和质量的成功案例;

最后,系统的提供者要能够保证它的持续、健康的发展,除了拥有雄厚的实力与经验积累以外,必须有一套经过实践检验的科学的产品管理体系,使得产品与经营双重成功,客户与自身的利益得到最好的保证。

另外,对于中国企业而言,适合国情也是非常重要的一个要素。中国企业的管理思想、管理手段和管理人员要能够做到“善变”——长于改变,好的ERP系统会帮助企业做到这一点,这是取得成功的基础。

对于中国企业来说,选择好的产品,需要从以上几个方面去衡量,去比较,同时还要避免进入另一个误区,就是“追求最好”。

采用信息技术作为管理的工具,是作为一个企业管理者非常重要的一种认识,但这种认识不能踏入盲目追求技术领先的误区。 企业应把“使用”放在首位,而不是过分追求技术上的领先,因此,采用信息化的手段,首先就要认识到,要追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”。

一家实施了ERP系统的企业,除去其他方面的改善,单单由于通过在系统上固化信誉金制度来管理它的分销商,短短三个月就降低了3000万元的应 收账款。 没有惊天动地的创新,只是将制度完善了,并且固化了,保证按章办事,“奇迹”就会出现,而如果一个好的管理思想无法落实到流程上,它将不会拥有太大价值。

结语,我们还看到很多大型的企业在采用小规模的或者是单一的应用,很多中、规模的企业在采用复杂的大型系统,他们或者功能受限、无法奏效,或者复杂难用,推进受阻。 因此,对于正在选型的客户,选择适合自己规模的产品,选择能够迅速投入使用、解决问题并持续发展的产品才是最正确的,正像一句很流行的话所说的:“只买对的,不选贵的。”

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